Zarządzanie projektami w pracy zdalnej.

Zarządzanie projektami na odległość nie należy do najprostszych zadań. Na szczęście można się go nauczyć, efektywnie realizując nawet ogromne przedsięwzięcia. Naukę najlepiej zacząć od podstaw.

Jak zarządzać projektami w pracy zdalnej?

Od 2020 roku praca zdalna zyskała dużą popularność. Według raportu portalu pracuj.pl na początku 2022 roku obowiązki z domu wykonywało 35 proc. Polaków, a 44 proc. nie zatrudniłoby się w firmie, która tego nie umożliwia. Wiele wskazuje na to, że tendencja ta utrzyma się, a nawet będzie rosła w kolejnych latach.

Szkolenie zarządzanie projektami w pracy zdalnej

Zarządzanie projektami w pracy zdalnej wymaga odpowiedniego podejścia, wiedzy oraz narzędzi. Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem zespołu, czy też jego członkiem, istnieją pewne kroki, które warto podjąć, by skutecznie realizować swoje zadania. Należą do nich m.in.

  • Określenie celów i oczekiwań od przedsięwzięcia.
  • Ustalenie jednego, zrozumiałego dla wszystkich sposobu oraz kanałów komunikacji (np. komunikatorów czy platform online).
  • Planowanie i organizacja pracy – wyznaczenie zadań oraz podział obowiązków, etapy prac, deadline’y itp.
  • Wyznaczenie terminów spotkań oraz konsultacji pozwalających zweryfikować realizację poszczególnych etapów oraz rozwiązać ewentualne trudności i wyzwania.
  • Zadbanie o dobrą atmosferę w zespole oraz motywację pracowników.

Najlepiej zacząć od podstaw. Zwłaszcza jeśli w kwestii zarządzania projektami jesteś osobą początkującą. Jak się go skutecznie nauczyć? Możesz to zrobić m.in. wybierając szkolenie zarządzanie projektami w Inprogress skierowane do:

  • obecnych i przyszłych kierowników projektów,
  • uczestników zespołów realizujących projekty w organizacjach,
  • menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.

praca zdalna

Szkolenie zarządzanie projektami od podstaw – korzyści

Co możesz zyskać dzięki szkoleniu Podstawy Zarządzania Projektami?

Po pierwsze: uporządkowaną i przystępną wiedzę z zakresu podstaw zarządzania każdym projektem.

Po drugie: praktyczne umiejętności do wykorzystania zarówno jako menedżer, jak i uczestnik zespołu projektowego.

Po trzecie: możliwość zastosowania poznanych technik i narzędzi w praktyce, podczas realizowania codziennych zadań w konkretnym projekcie.

Szkolenie zarządzanie projektami od podstaw skierowane jest zarówno do początkujących, jak i doświadczonych osób. Pozwala przyswoić zaawansowane metodyki i standardy project managementu. Uczestnicy kursu uczą się m.in. skrupulatnego planowania i organizowania prac, przydzielania zadań, zarządzania ryzykiem projektowym, realizacji oraz monitorowania postępów i zamykania projektu.

Możesz kupić samo szkolenie, ale możesz także zaoszczędzić i zainwestować w długotrwały rozwój, decydując się na 6-miesięczną subskrypcję Inprogress Plus z możliwością przedłużenia o kolejne okresy. Zagwarantuje Ci ona opcję nielimitowanego udziału w szkoleniach online, wyznaczenia sobie indywidualnej ścieżki rozwoju zawodowego oraz wsparcia specjalistów z konkretnych dziedzin. Szczegóły związane z ofertą znajdziesz na stronie organizatora.

*Źródło: Materiał Partnera